Het mag altijd ietsjes meer zijn in of na een periode van crisis!
Ook na 1 mei 2021 verdient iedereen een echte waardering. Nu er geen chantage meer is van de gepensioneerden, werklozen, zieken en invaliden door de toekenning van de welvaartsenveloppe van 700 miljoen euro door de regering slaagden de traditionele syndicale organisaties er toch niet in om tegen de deadline van 30 april 2021 een interprofessioneel akkoord af te sluiten.
De algemene staking van 29 maart 2021 heeft buiten de economische schade blijkbaar niet veel indruk gemaakt bij de werkgevers. NOVV stelde zich dan ook toen al de vraag of het verstandig was om te staken tijdens deze coronacrisis.
De afgelopen jaren was het ook telkens moeilijk om tot een IPÄ akkoord te komen en moest de regering telkens het bereikte akkoord dat zijn goedkeuring kreeg van de groene en blauwe vakbonden en de werkgevers integraal in uitvoering brengen. Natuurlijk, vandaag is er geen enkele partij die water bij de wijn wil doen. Het gevolg is dat de huidige manier van het sociaal overleg nog meer op losse schroeven komt te staan met als gevolg dat de werkende bevolking geen extra koopkracht krijgt vandaag.
De regering roept vandaag dan ook op om toch nog verder te onderhandelen en zo toch nog tot een akkoord te komen. We moeten afwachten of het sociaal overleg nog een kans maakt. De vastgeroeste oude principes van het sociaal overleg maakt dat het zeer moeizaam zal zijn wanneer de huidige syndicale organisatie blijven vasthouden aan deze principes.
Hoog tijd voor een vernieuwende aanpak in het sociaal overleg ! NOVV is er van overtuigd dat winstdeelbewijzen voor werknemers een oplossing kunnen bieden om uit deze impasse te komen. Winstdeelbewijzen werden in het verleden ook al toegepast om werknemers meer loon te geven. Zo lang men echter vasthoudt aan de oude principes en de bemerking dat hierop geen sociale zekerheid wordt op ingehouden zal een oplossing onmogelijk zijn. Over de voorstellen om geen dividend uit te betalen wanneer de loonnorm 0,4 procent blijft kunnen wij als NOVV duidelijk zijn. Diegene die dit voorstellen zijn wereldvreemd, de gevolgen voor werknemers zouden niet te over zien en rechtstreeks tot gevolg hebben dat mensen minder gaan krijgen en meer belastingen gaan moeten betalen.
Miljoenen minder voor de schatkist maar ook zware gevolgen voor het uitgestelde loon in elke vorm van aanvullende pensioenen, iets waar de afgelopen jaren op het sector niveau onderhandeld werd om deze in te voeren of te verhogen.
NOVV wil een interprofessioneel akkoord (IPA) voor 2021 en 2022 dat iedereen ten goede komt.
Daarom vragen wij:
- Een bijpassing van de werkgevers bij tijdelijke werkloosheid.
- Een verhoging van de minimumlonen.
- Aanvaardbare werkbare loopbanen aan het einde van de loopbaan
- De toepassing van het brugpensioen SWT zolang er werklozen zijn.
- Een indicatieve loonnorm om de lonen te kunnen verhogen.
- Winstdeelbewijzen voor werknemers.
- Verhoging van de alternatieve verloning zoals maaltijdcheques, …
- Verbetering van de loonnormwet.
- Dat er een goed loonakkoord komt.
Door de coronacrisis zijn er tal van bedrijven en sectoren die amper het hoofd boven water kunnen houden. Hier vragen wij dat deze bedrijven de nodige financiële steun blijven krijgen zodat de tewerkstelling niet afgebouwd moet worden door ontslagen. NOVV gaat voor een maximale tewerkstelling in Vlaanderen en de werkzekerheid in Ondernemend Sociaal Vlaanderen!
Een ander oplossing zou misschien kunnen zijn dat de vergoeding die de vakbonden krijgen van de overheid voor elk werkloosheidsdossier dat ze opmaken terug te storten en te gebruiken om de minimum lonen te verhogen. Tijdens de coronacrisis kenden we hier natuurlijk terug een stijging van het aantal dossiers.
Wij blijven hopen dat het gezond verstand zege zal vieren en er alsnog een akkoord komt.
NOVV zal hierop alvast niet wachten en vindt het dan ook tijd voor een echte waardering en geeft alle leden 20 euro cash back om te spenderen in de Horeca, culturele of eventsector en steunt zo deze sectoren.
Vanaf 1 mei 2021 starten wij deze actie. Op deze manier willen wij zo de getroffen sectoren een hart onder de riem steken en hopen wij dat in deze sectoren de tewerkstelling op peil blijft. Onze leden gaan er alvast op vooruit!
Een vernieuwende aanpak in het belang van iedereen en meer extra dienstverlening daar staat de Nieuwe Vlaamse Onafhankelijke Vakbond voor.
Namens NOVV
Het sociaal overleg is vastgeroest in oude principes. Het verloopt daarom de afgelopen jaren zeer moeizaam omdat de huidige syndicale organisatie blijven vasthouden aan deze principes
Het puzzelstuk voor een vernieuwende aanpak in het sociaal overleg is de NIEUWE VLAAMSE ONAFHANKELIJKE VAKBOND
Meer dan een jaar gaan werken om stakingsdag terug te verdienen!
Maandag 29 maart 2021 voeren de vakbonden rood, groen en blauw actie. De blauwe geven momenteel de voorkeur aan alternatieve acties die de bevolking sensibiliseren en de druk op de werkgevers en de regering aanhouden.
Maar rood en groen roepen op tot een algemene staking, de gevolgen in het openbaar vervoer en in verschillende ondernemingen (zelfs essentiële bevoorrading)kunnen we spijtig genoeg alleen maar vaststellen vandaag. NOVV stelt zich dan ook de vraag of het vandaag al verstandig is om te staken. NOVV staat dan ook 100 procent achter haar visie voor overleg met daarna eventuele stappen tot actievoering.
We willen toch iedereen er nog eens aan herinneren dat de afgelopen jaren telkens hetzelfde scenario zich afspeelde bij de onderhandelingen van het IPA.
Eerst onderhandelen daarna op aangeven van de rode vakbond overgaan tot staking, de groene volgden en aan het einde van de rit moest de regering telkens het bereikte akkoord dat zijn goedkeuring kreeg van de groene en blauwe vakbonden en de werkgevers integraal in uitvoering brengen.
NOVV wil een interprofessioneel akkoord (IPA) voor 2021 en 2022 dat alle werknemers ten goede komt en hun loon & arbeidsvoorwaarden verbetert.
NOVV vraagt ook aandacht voor al de werknemers die vandaag willen gaan werken, maar door de coronacrisis niet kunnen gaan werken omwille van tijdelijke werkloosheid.
Daarom vragen wij:
– Een bijpassing van de werkgevers bij tijdelijke werkloosheid.
– Een verhoging van de minimumlonen.
– Aanvaardbare werkbare loopbanen aan het einde van de loopbaan
– De toepassing van het brugpensioen SWT zolang er werklozen zijn.
– Een indicatieve loonnorm om de lonen te kunnen verhogen.
– Winstdeelbewijzen voor werknemers.
– Verhoging van de alternatieve verloning zoals maaltijdcheques, …
– Verbetering van de loonnormwet.
– Dat er een goed loonakkoord komt.
NOVV stelt zich ook de vraag waarom de vakbonden 25 jaar niets ondernomen hebben om de loonnormwet van 1996 te verbeteren. Ondanks het feit dat we weten dat militanten dit verschillende keren op de agenda zetten.
Ook over de minimumlonen hebben wij onze bedenkingen ‘het is zelfs goedkoper om iemand uit een andere sector te laten schoonmaken dan het minimumloon van de schoonmaaksector’. Is dit nog normaal?
Gezien de coronacrisis zijn er tal van bedrijven en sectoren die amper het hoofd boven water kunnen houden. Het is dan ook geen goed signaal om op te roepen het werk neer te leggen in die bedrijven. NOVV gaat voor een maximale tewerkstelling in Vlaanderen en de werkzekerheid in Ondernemend Sociaal Vlaanderen!
De gesprekken tussen vakbonden en werkgeversorganisaties leveren op dit moment niet meer op dan een loonsverhoging van netto omgerekend twee broden per maand of nauwelijks 6 euro bruto per maand voor de laagste lonen.
De regering probeert te bemiddelen en achter de schermen wordt er verder onderhandeld, het NOVV roept alle partijen op om het overleg alle kansen te geven.
Als Vlaamse vakbond gebruiken wij ons Vlaams boeren verstand:
‘Een eerlijk akkoord is mogelijk zonder te staken.’
Wij zijn ook niet naïef en weten uit ervaring dat er bij sommige vakbonden die vandaag oproepen om te staken gewoon gewerkt wordt achter gesloten deuren.
NOVV weet ook dat er een vakbond is die al verschillende loonakkoorden niet gevolgd heeft ondanks dat ze dat zelf onderhandeld hebben met de werkgevers, maar in hun eigen heilige huisje dit niet toepaste voor hun eigen werknemers. Hoe geloofwaardig ben je dan nog bij uw leden en militanten als organisatie om iets te eisen wat je zelf niet in de praktijk toepast?
Nee, daar doen wij bij NOVV niet aan mee! Wij vragen betere lonen en arbeidsomstandigheden in Vlaanderen voor alle werknemers!
Inspraak van werknemers is de oplossing in tijden van crisis!
Daar staat de Nieuwe Vlaamse Onafhankelijke Vakbond voor.
Namens NOVV,
NOVV wenst alle kandidaten bij de sociale verkiezingen veel succes toe!
Vanaf vandaag 16 november 2020 tot en met 29 november 2020 zijn er sociale verkiezingen. Werknemers kiezen dan hun afgevaardigden waar ze voor 4 jaar het Comité voor Preventie en Bescherming op het werk en of/de Ondernemingsraad de belangen verdedigen van de werknemers. Natuurlijk zorgt dat bij al deze kandidaten voor een bijkomende stress tijdens deze periode.
Niet te meer omdat meer dan 50% van de kandidaten niet verkozen zal zijn en dus enkel nog op een beperkte bescherming kan rekenen. Uit ervaring weten we dat er in deze groep van kandidaten toch heel wat teleurstelling en ontevredenheid heerst.
Niet alleen het resultaat zorgt voor heel wat frustraties ook de wetenschap dat niet alle werknemers achter het gedachtengoed staan van de betrokken organisaties zorgt voor frustraties.
Dit bleek al uit een studie naar aanleiding van de politieke verkiezingen 10 jaar geleden uitgevoerd door het IPSO KU Leuven “ Vakbondsleden kiezen niet voor “eigen” kleur. Het resultaat was toen dat er 40% van alle vakbondsleden bij de verschillende organisaties toen al zijn stem uitbracht op de Vlaamse partijen NVA en VB.
Toch veranderde er de afgelopen jaren weinig en was er geen alternatief. Vandaag echter is er NOVV die met een andere visie komt dan de bestaande organisaties. Ook de werknemers in KMO’s waar geen verkiezingen zijn worden vaak vergeten, ze hebben meestal geen afgevaardigden maar zij kunnen vandaag ook rekenen op NOVV.
Enkele cijfers;
Deze sociale verkiezingen bereiken meer dan 6000 ondernemingen. Onder onderneming moet worden verstaan, zowel ondernemingen uit de private sector met handels- of industriële finaliteit als ondernemingen zonder winstoogmerk zoals de sociale en gezondheidsdiensten.
De sociale verkiezingen hebben tot doel ongeveer 9000 organen op te richten of te vernieuwen, meer bepaald 3000 ondernemingsraden en 6000 comités voor preventie en bescherming op het werk. (bron FOD)
Cijfergegevens van de sociale verkiezingen 2016:
- 7.000 ondernemingen (Technische Bedrijfs Eenheid) in 2016 voor een totaal van 10.700 procedures. 129.673 beschermde kandidaten in 2016
- 47.652 toegekende mandaten in 2016 (gewoon en plaatsvervangend)
- Gemiddelde kosten in 2016
In de privésector: naar schatting tussen 160 en 200 miljoen EUR
In de ondernemingen: naar schatting tussen 10.000 en 60.000 EUR
(Bron VBO)
NOVV stelt zich dan ook de vraag of het niet beter had geweest om de sociale verkiezingen uit te stellen tot mei 2021. Dan waren het wel 5 jaar in plaats van vier jaar, toch gebeurde dit ook al in de periode 1995 – 2000.
Zolang de nieuwe overlegorganen niet geïnstalleerd zijn blijven de bestaande raden en comités functioneren.
De bestaande organisaties sloten zelfs in enkele sectoren zoals de Bouwsector akkoorden om geen kandidatenlijsten voor de sociale verkiezingen in 2020 in te dienen net zoals reeds het geval was voor de sociale verkiezingen van 2016 hebben de vakbonden beloofd geen kandidatenlijsten in te dienen voor de sociale verkiezingen van 2020.
De Federale regering maakte echter een Wet ter omkadering van de alternatieve wijzen van stemming binnen Corona-context gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad Publicatie: 13/11/2020
“Daarnaast moeten de gebruikelijke preventiemaatregelen in het bedrijf worden nageleefd, namelijk een mondmasker dragen, een minimale afstand van 1,5 m tussen de leden van het stembureau en de kiezers, stembureaus inrichten in ruime en goed verluchte ruimtes, de verkeersrichting naleven, alcoholgel aanbieden in de stemhokjes, waarschuwingsborden plaatsen om uitleg te herhalen enz”
Ben je nu voor of tegen, je kan er natuurlijk vragen bij stellen. Uitstellen in mei voor corona en nu in november toch laten doorgaan. Wij gaan er alvast vanuit dat het veilig zal verlopen het zijn toch verkiezingen voor het Comité voor Preventie en Bescherming op het werk en hebben het vertrouwen in de werknemers dat ze dat goed zullen gaan doen.
Een laatste bedenking dat NOVV maakt is : zouden we dat geld niet beter hebben kunnen gebruiken voor de bescherming van onze werkende mensen die vandaag niet kunnen gaan werken en voor een premie voor wie vandaag in staat om onze economie en zorg draaiende te houden.
Inspraak van werknemers ; de oplossing in tijden van crisis!
Daar staat de Nieuwe Vlaamse Onafhankelijke Vakbond voor.
Arbeiders in de maakindustrie maken zich zorgen over hoe nieuwe technologieën hun job veranderen. Deze tips bieden soelaas!
Arbeiders bezorgd over invoering van nieuwe technologieën
Arbeiders zijn benieuwd naar industrie 4.0-technologieën, maar maken zich zorgen over de impact ervan op hun job. Bovendien voelen ze zich te weinig betrokken bij het invoeren van innovaties. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van de KU Leuven in opdracht van vakbond ACV. Er werden 4.586 arbeiders in Belgische metaal- en textielbedrijven bevraagd. Voor inhoudelijke diepgang werden ook gesprekken georganiseerd met hun vertegenwoordigers.
Dit zijn de belangrijkste conclusies uit het onderzoek van de KU Leuven:
- Dankzij nieuwe technologieën ervaren werknemers meer autonomie, maar ook meer mentale belasting omdat ze onder andere extra taken moeten opnemen;
- Een vijfde van de arbeiders geeft aan dat ze geen opleiding kregen bij de invoer van nieuwe technologie. Terwijl uit de bevragingen blijkt dat werknemers die dit wel krijgen zich beter voelen op het werk;
- Meer dan de helft geeft aan dat ze zelden of nooit betrokken werden bij de fase voorafgaand aan de implementatie van slimme technologieën. In de meeste gevallen gebeurde dit pas achteraf. Nochtans blijkt ook dat het betrekken van werknemers cruciaal is voor het welbevinden;
- Technostress is het hoogst bij oudere en het laagst bij jongere werknemers.
Ontstaan van het begrip ’technostress’
We leggen deze bevindingen voor aan An Jacobs. Als professor verbonden aan onderzoeksgroep lmec-SMIT (VUB) doet ze al jaren onderzoek naar de adoptie van nieuwe digitale technologieën, waarbij technostress een terugkerend thema is. Imec-SMIT is ook betrokken bij de industrie 4.0-proeftuin ‘Collaboratieve werkcel 4.0’ die fysiologische stressmetingen wil inzetten om de interactie tussen operatoren en machines in de toekomst beter te optimaliseren.
“Het begrip technostress dateert van begin jaren 80, toen nieuwe vormen van informatietechnologie hun intrede deden op de werkvloer”, zegt An Jacobs. “Mensen hadden moeite om daarmee om te gaan, zowel in hun dagelijks leven als op het werk. Sindsdien is het concept alsmaar uitgebreid. Vandaag verwijst het niet enkel naar het niet kunnen omgaan met nieuwe technologie, maar ook naar de directe en indirecte negatieve gevolgen van de druk die technologie veroorzaakt op het algemeen welzijn van een werknemer, zijn attitudes en gedrag.”
Structurele oorzaken
Jacobs benadrukt dat we de oorzaak niet altijd bij het individu moeten zoeken. “Zoals de studie van de KU Leuven ook aangeeft, spelen structurele invloeden een rol. Uit vorige studies weten we dat als je mensen betrekt bij de invoer van nieuwe technologie en goed omkadert, het risico op technostress een pak lager is.”
Ze heeft drie tips voor maakbedrijven die nieuwe technologieën willen introduceren.
1. Kijk naar je volledige organisatie
“Kijk naar de impact van nieuwe technologie op het volledige productieproces. Wat zijn de gevolgen voor de productieflow? Zijn er misschien aanpassingen nodig? Bij een technologische transitie is het goed dat je bepaalde organisatorische zaken opnieuw in vraag stelt.”
Dit werd mooi aangetoond in het ICON-project ClaXon dat Imec-SMIT uitvoerde voor Audi Brussel. Na een twee jaar durend onderzoeks- en innovatieproject werd een nieuwe opstelling met een cobot meer dan een jaar ingezet om de productiearbeiders te ondersteunen bij een zeer repetitieve, maar kwaliteitsgevoelige taak.
Daaruit kwam een genuanceerd beeld naar voren. An Jacobs: “Het klopt dat digitale technologieën standaard een ‘always on’-modus bij ons stimuleren, waardoor we minder rustmomenten ervaren. Maar de opstelling bij Audi toonde ook het tegenovergestelde. De interactie met de cobot, die geïnstalleerd werd voor ondersteuning bij het verlijmen van auto-onderdelen, zorgde daar juist voor een extra micro-rustmoment voor de operatoren en een potentieel extra ontmoetingsmoment voor werknemers onderling. Om maar te zeggen: staar je niet blind op technologie, maar kijk zorgvuldig naar de organisatorische operationele invulling.”
2. Investeer in bijscholing én ondersteuning
“Dit is zo enorm belangrijk, maar wordt vaak onderschat. Bij elke technologie die je introduceert, moet je zorgen voor omkadering. Dat betekent niet alleen een opleiding in het begin, maar ook ondersteuning tijdens en na de implementatie. Installeer bijvoorbeeld een goed bereikbare helpdesk waar medewerkers altijd terechtkunnen met vragen.”
Ook het verschil tussen jonge en oudere werknemers verwondert Jacobs niet. “Hoe ouder je wordt, hoe minder snel je gemiddeld genomen leert. Oudere werknemers hebben gemiddeld meer opleiding en ondersteuning nodig. Ze brengen daarentegen wel vaak onderbenutte ervaring mee naar hun werk.”
Maar het verschil zit niet alleen in de leeftijd. Ook andere factoren spelen een rol, zoals sociale achtergrond en opleidingsniveau. “Door genoeg te investeren in opleiding en ondersteuning, laat je als ondernemer zien dat je je werknemers waardeert als menselijke kapitaal en niet als een eenvoudig vervangbare ‘resource’.”
Jacobs wijst erop dat er heel wat nieuwe digitale tools bestaan om arbeiders te ondersteunen bij hun taak. “In onze proeftuin demonstreren we bijvoorbeeld hoe digitale projectiesystemen stapsgewijs instructies kunnen geven in een collaboratieve werkcel.”
3. Laat werknemers actief deelnemen
Voor een succesvolle implementatie van nieuwe technologie is het volgens An Jacobs noodzakelijk dat je betrokkenheid creëert bij je werknemers. “Ze moeten het gevoel hebben dat ze actief participeren en zelf mee keuzes kunnen maken. Als je daarin slaagt, zullen ze uiteindelijk optreden als ambassadeurs om nieuwe technologie verder uit te rollen.”
Bron: Vlaanderen Industrie 4.0
Vanaf 2020 gaat de Nieuwe ¬Onafhankelijke Vlaamse Vakbond (NOVV) van start, een nieuwe vakbond die dichter bij de mensen wil staan en onder meer het stakingswapen anders wil invullen.
Oprichter en ex-ACV’er Yves Van Antwerpen wil naar eigen zeggen een vernieuwende organisatie uitbouwen, onafhankelijk van subsidies of politieke partijen. Sinds oktober werkt Van Antwerpen, die lange tijd vakbondsafgevaardigde was bij Agfa-Gevaert en ACV-secretaris, aan de plannen voor een eigen vakbond.
“In 2020 gaan we van start in alle Vlaamse provincies”, zegt hij. Op dit moment moeten er nog medewerkers gezocht worden, maar Van Antwerpen is ambitieus. “De NOVV wordt iets totaal nieuws”, belooft hij.
Een vernieuwende vakbond moet volgens Van Antwerpen dichter bij de mensen staan. Daarom wordt ingezet op bereikbaarheid. Een contactcenter dat dag en nacht én in het weekend bereikbaar is, moet daarvoor zorgen. Bovendien zullen werknemers bij de NOVV terecht kunnen met problemen buiten de werksfeer, en wil Van Antwerpen ook juridisch advies aanbieden. Het stakingswapen wil Van Antwerpen op een andere manier inzetten.
Artikel uit De Morgen – 7 december 2019
